2002年轉眼已經過了大半，對於海南旅游而言，2002年上半年無疑是個豐收年，自春節黃金周發展成的黃金月、黃金季，隨著五一黃金周的結束，熱火朝天的海南旅游也稍稍平靜下來，淡季悄悄地到來了。旅游旺季，各業界人士各賺各的錢，各找各的客人，大家井水不犯河水地忙碌著，既沒有那時間也沒有那個心思去競爭。但是隨著淡季的到來，國人該上班的上班去了，該怎麼過的都按步就班地生活，能有假期出游的人不多了，於是忙碌的一群業界人士靜了下來，休息了一段時日過後，一輪價格競爭戰悄無聲息中開始了。焦點訪談節目曝光海南所帶來的後遺症仍未醫治好，無情的業內競爭又讓仍未愈合的傷口被撕開。海南旅游已呈透明的狀態了，但是殘酷的競爭卻未因此而平息。
網絡的發展，國人通過網絡消費的意識在一步步增強，旅游界內亦出現了一系列的旅游商務平台，由於方便及快捷，不少出游客人已經嘗到了網上訂房訂票的甜頭。隨著形形色色的旅游商務平台如雨後春筍地出現，網友們的選擇是越來越多了。不知是否是因為歷史遺留問題，一旦一個產業興起，在中國總會無例外地出現價格戰的通病，從電視、空調等家電，現在又演變到旅游、信息等新興產業。各酒店的房價也一降再降，其實在極為透明的今天，一間房的利潤也僅剩下十元二十元，但是就連這僅剩的十元二十元利潤，還是會造成狼煙四起，硝煙滾滾的競爭。甲降十元，乙再降十元，底價放出，但是試想無論什麼行業、什麼企業，正常的運營還是需要利潤空間的，還是需要良性的利潤資金來維持，電腦還是得由人操作，試問一點利潤都沒有了，讓一個企業如何去維持生計？惡性競爭的後果是惡劣的，最終的受害者想想還是會回到最原始的消費者身上的，所以希望大家不要在為了節省了十元的房費竊喜的時候，忘記了企業因此會降低起碼的服務質量，而客戶在其他細節上很容易體會到享受服務上所打的折扣，甚至會對企業產生投訴。
行業需要規範，但是規範絕不是狂轟爛炸的曝光，絕不是豪無保留地削價競爭，而是在保持相對利潤空間的同時不斷地提高服務質量，以質取勝，希望業內同仁及相關部門三思三思。
淡季有淡季的做法，刻意回避絕對競爭，在拓展行業領域和市場准備上投入旺季所達不到的力度和資金。既維護了企業的服務質量，同時也為企業准備了充足的後續發展動力。這是我們的思考，因為思考所以我們非常清楚我們會有所付出，而且付出必將有所回報。